Seminář je určen:
Seminář je určen ředitelům závodů a údržby, a všem ostatním pracovníkům, kteří jsou zodpovědní za řízení údržby ve výrobních podnicích či se podílejí na snížování nákladů na údržbu v době finanční krize.
Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
Načerpáte zkušenosti Vašich kolegů, které získali v procesu řízení údržby ve výrobě.
Dozvíte se na jakých předpokladech staví úspěšnost a efektivitu řízení údržby zúčastněné firmy a jaké jsou jejich strategické priority.
Budete moci prodiskutovat problémy, které aktuálně ve řízení údržby řešíte.
Program
Nákladovost - jak snížit náklady na údržbu?
Audit současného stavu jako první krok.
Druhý krok - stanovení cíle.
Možnosti snižování nákladů pomocí prediktivní a proaktivní údržby mazání, ustavování strojů, diagnostika.
Outsourcing a insourcing údržby - kde jsou úskalí?
Kdy přistoupit k outsourcingu?
Smluvní vztahy sdodavateli - jak je optimalizovat?
Diagnostické metody v údržbě aneb Jak odhalit rizika?
Přehled dostupných diagnostických metod.
Výhody a nevýhody jednotlivých metod.
Kdy outsourcovat diagnostiku?
Koncept optimalizace efektivnosti technologických zařízení.
Client Needs Analysis.
Moderní a profesionální údržba.
Opravy:
· preventivní údržba,
· diagnostika mechanického stavu,
· systémy pro podporu rozhodování v údržbě.
Bezporuchový provoz.
Systém řízení bezpečnosti procesů.
Analýza rizik a její využití.
Stanovení kritických zařízení.
Řízení bezpečnosti procesů.